7月11日，華南銷售部總監葉維廣先生、華北銷售部總監袁先生、西北銷售部總結永生匡江北先生及市場部總監張國慶先生帶領FAENZA法恩莎衛浴事業部全體行銷人員在公司總部展開了《法恩莎打造行銷鐵軍特訓贏》培訓。
此次培訓會議有幸邀請「天網蓋地首席成長官」、「家居超級IP」、「中國行銷活化石」韓鋒老師蒞臨授課。
身為家居財經作家並擁有20年行銷實戰經驗的韓鋒老師，在培訓現場深度剖析了頂級行銷經理的八大能力模型，讓行銷人員夯實銷售知識，全面提升行銷人員核心競爭力及區域管制能力，致力於為FAENZA法恩莎打造一支行銷鐵軍。
“行銷就是滿足別人的需求達到自己的目標”，韓老師透過剖析自我管理、招商管理、商務談判、區域衛浴管理、店面管理、區域運營、活動策劃、團隊管理八大能力模式來解讀行銷人員需要具備的能力。他從銷售人員本身入手，結合市場現狀，進行策略分析，並以原創理論傳授實戰技能。
在實戰中總結的經驗與提煉的智慧才是真正適合實際所運用的。在培訓現場，韓鋒老師分享了他的「高級商務談判的二三術」、「優質大商的選擇的5p模型」、「經銷商管理的原創三段論方法」等多個原創理論，深刻解讀行銷技能與管理水平。
除了理論的講解，訓練更多的是以互動的形式增強集體的融入感與參與度，而組與組之間的競爭機制能夠幫助學員更好地接收所學到的知識，有針對性的讓行銷人員明確自身的現狀，實現自我能力的突破。
在當今激烈的市場競爭環境下，行銷是企業決勝與市場的策略性資源，實戰經驗與系統化的理論知識相結合才能共同促成銷售的進階。
運籌帷幄，才能決勝千里。未來，屬於終身學習者。企業置於消費時代的大環境下，需要因時而進，學習和思考是我們的必修課。不斷地汲取新的知識，時時刻刻提升自己，突破思維的限制，屹立於時代之下，才能戰無不勝，攻無不克。
（本文為企業稿）
